Newsletter ngo:dialog professionell 07/2016
„Es gibt nur eine Sache auf der Welt, die teurer ist als Bildung – keine Bildung!“ John F. Kennedy (1917 – 1963) |
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Ausgabe September 2016 | ||||
IN DIESER AUSGABE |
EDITORIALLiebe Leserinnen und Leser, erwiesenermaßen ist es so, das Filmpremieren, die im vierten Quartal liegen, eine höhere Chance haben einen „Oscar“ zu gewinnen. Ich bin mir sicher, das ist auch ein gutes Omen für unseren neuen Masterstudiengang „Fundraising-Management und Philanthropie“, den wir gerade gemeinsam mit der Hochschule Ludwigshafen am Rhein gestartet haben. Wer sich näher informieren möchte kann das in einem Webinar tun, das am 15. September 2016, 17:30 Uhr von der Hochschule kostenfrei angeboten wird. Melden Sie sich einfach bei Heike Sommer per E-Mail an. Um das Masterstudium geht es auch im Interview. Wir sprachen mit dem Studiengangsleiter und Vizepräsidenten für Hochschulentwicklung der Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Prof. Hans-Ulrich Dallmann, über die Berufschancen mit einem Master of Arts im Fundraising. In unserem aktuellen Bericht beschäftigen wir uns mit den Vorfällen rund um die AWO in Waren/Müritz. Dieser Fall von Selbstbedienung von Vorstand und Geschäftsführung zeigt wieder einmal exemplarisch, dass Regeln gut sind, aber auch eine Kontrolle und unabhängige Aufsicht brauchen. Auch NGOs brauchen deshalb funktionierende Compliance-Regeln, die beim Vier-Augen-Prinzip nicht enden. Gemeinwohlökonomie, dieses Thema hat uns schon einmal beschäftigt. Dr. Oliver Viest zeigt am praktischen Beispiel der „Diakonie Herzogsägmühle“, wie eine Gemeinwohlbilanz zu Veränderungsbereitschaft und Transparenz in einer gemeinnützigen Organisation führt. Mir wird oft die Frage gestellt, wie groß der „Spendenkuchen“ eigentlich ist. Die gerade veröffentlichte Einkommenssteuerstatistik des Bundesamtes für Statistik gibt darauf eine recht zufriedenstellende Antwort. Fast 7,2 Milliarden Euro wurden in Deutschland 2012 gespendet. Wir werfen einen tiefen Blick auf die Spendenbereitschaft in Deutschland. Besonders gefreut hat mich die große Nachfrage nach unserem Aufbaukurs zum Fundraising Manager/-in (FA). Deshalb bieten wir den „alten Hasen“ im Fundraising nun nochmals die Chance die Prüfung zum Fundraising Manager (FA) bzw. zur Fundraising Managerin (FA) abzulegen, ohne die gesamte curriculare, zweijährige Ausbildung zu absolvieren. Grundlage für die Abschlussprüfung ist der dreitägige Vorbereitungskurs mit anschließendem Abschluss (Kolloquium) vom 17.–20. Oktober 2016 in Bad Honnef. Ich freue mich wieder auf Ihre Meinungen zum Inhalt dieses Newsletters. Nutzen Sie dazu einfach die Kommentarfunktion unter den Beiträgen. Unser nächster Newsletter erscheint am 4. Oktober 2016. Ich wünsche Ihnen allen einen goldenen Herbst!
Ihr Dr. Thomas Kreuzer Wenn Sie Anregungen für Themen haben, die wir aufgreifen sollen, oder selbst bei uns publizieren wollen, dann melden Sie sich doch einfach mit Ihrem Thema unter redaktion@ngo-dialog.de. |
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AKTUELLE DEBATTENiederen Instinkten mit Compliance begegnenEine staatsanwaltliche Ermittlung wegen Untreue bei der Arbeiterwohlfahrt in Waren (Müritz) in Mecklenburg-Vorpommern zeigt wieder einmal, wie wichtig Compliance-Regeln für Non-Profit-Organisationen sind. Auch kleine Organisationen können solchen Risiken vorbeugen. |
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INTERVIEW„Interdisziplinarität ist unsere Stärke“Hans-Ulrich Dallmann ist Vizepräsident der Hochschule Ludwigshafen am Rhein. Der Theologe hat sich schon früh für Fundraising interessiert und organisiert als Studiengangsleiter ab dem Sommersemester 2017 den ersten deutschen Master-Studiengang „Fundraising-Management und Philanthropie“ an seiner Hochschule. Wir sprachen mit ihm über Curriculum, Zugangsvoraussetzungen und Berufschancen. |
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FUNDRAISING-PRAXISDie Gemeinwohl-Bilanz – Chance für GemeinnützigeDas Thema Gemeinwohlökonomie wird von Unternehmen immer stärker diskutiert. Doch gerade gemeinnützige Organisationen können durch das Anfertigen einer Gemeinwohl-Bilanz Transparenz und Veränderungsbereitschaft fördern. Dr. Oliver Viest zeigt am Beispiel der Diakonischen „Herzogsägmühle“, was das bewirken kann. |
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AKADEMISCHESDeutsche spenden mehr als gedachtSpricht man mit Wissenschaftlern über das Spendenverhalten der Deutschen, landet man schnell bei der Grundaussage, es gäbe gar keine Erfassung des realen Spendenaufkommens. Die aktuelle Einkommenssteuerstatistik 2012 liefert aber zumindest Anhaltspunkte. |
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VERANSTALTUNGENVeranstaltungen der Fundraising AkademieAusbildung der Fundraising Akademie NEU! Master „Fundraising-Management und Philanthropie (M.A.)“ Studiengang „Fundraising-Manager/-in (FA)“ NEU! Fortbildung „CSR-Manager/-in (FA)“ NEU! Fortbildung „Fundraising-Referent/-in (FA)“ Fortbildung „Stiftungsmanager/-in (FA)“
Fundraising in der Praxis - Wie Sie Spender und Sponsoren gewinnen NEU! Fundraising-Workshop Großspenden- und Nachlass-Fundraising Business-Etikette Geldauflagenmarketing Organisationsentwicklung im Fundraising Das effektive Großspendergespräch: quick and friendly zum Erfolg EU-Fördermittel: 10 Schritte zum Erfolg NEU! Professionelles Fundraising: Wie Sie Spender und Sponsoren für Ihre gute Sache gewinnen Workshop Kapital-Kampagne NEU! Spendenmailings - Psychologische Wirkung und praktische Umsetzung
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wir hoffen, der Newsletter hat Ihnen gefallen. Wenn ja, dann leiten Sie ihn doch weiter. Vielleicht kennen Sie noch jemanden mit Interesse an den Themen NGO-Kommunikation und Fundraising. Uns ist jede neue Leserin und jeder neue Leser herzlich willkommen! Wenn Sie diesen Newsletter als Weiterleitung erhalten haben, abonnieren Sie ihn doch gleich kostenlos und unverbindlich! Zur Newsletter-Anmeldung I Zur Newsletter-Abmeldung Mit besten Grüßen Dr. Thomas Kreuzer |
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